TA reunião de lançamento do projeto será realizada nos dias 11 e 12 de abril de 2022
Primeiro dia – 11 de abril de 2022
O lançamento oficial do projeto ocorreu no dia 11 de abril, no 40º andar do edifício Rotterdam, pela coordenadora do projeto, Vildana Gacic. Os coordenadores apresentaram os respectivos resultados do projeto, como e-learning, MOOC (Massive Open Online Course), diretrizes, banco de dados e recomendações de políticas. A estrutura para o dia 2, conhecida como Revisão Crítica de Amigos, também foi apresentada. Realizaram-se discussões sobre o papel do projecto no que diz respeito aos grupos de idosos visados em cada país, especialmente sobre como alcançar eficazmente os idosos para os grupos focais. Os parceiros concordaram que é “importante adotar uma abordagem intergeracional, multidisciplinar e holística para lidar com estas questões sociais”. Outra discussão importante ocorreu durante a apresentação do referencial da pesquisa. Os parceiros destacaram a importância de incluir o sector da construção como parceiro associado no projecto, uma vez que estão envolvidos significativamente na saúde dos idosos em fases posteriores das suas vidas; A organização de um intercâmbio de conhecimentos entre estes setores de diferentes países parceiros também foi discutida como uma ideia valiosa. O primeiro dia terminou com um jantar com os diretores dos parceiros associados Laurens Living e SOL Network.
Segundo dia – 12 de abril de 2022
O segundo dia começou num local da Rede SOL, onde o pontapé de saída foi feito pela coordenadora do projeto Josine van den Bogaard. Após esta introdução, a Diretora de Prevenção e Bem-Estar, Yvonne van Duijnhoven apresentou os atuais sistemas holandeses de saúde e adaptação climática; ambos foram cenários perfeitos para o Projeto HOPE, nas palavras da Sra. van Duijnhoven. Representantes da SOL e da Rede Genero também apresentaram suas organizações. Os parceiros deram o primeiro passo na estrutura da Revisão Crítica de Amigos; gerando perguntas para os diretores da APs Laurens e SOL no final do dia. Os parceiros mudaram-se para o local 2, uma instalação da Laurens, a organização viva foi apresentada, seguida de um discurso da vice-prefeita Christine Eskes. A metade final do dia 2 dividiu os parceiros em dois grupos diferentes; um entrevistaria os cuidadores do SOL e o diretor do SOL, enquanto o outro entrevistaria os cuidadores e um diretor do Laurens Living. Após as entrevistas, cada grupo discutiria as respostas às perguntas e depois escolheria os seus aspectos favoritos da organização e algumas áreas nas quais poderiam desafiar-se para melhorar. A tarefa final do dia foi apresentar esse feedback às respectivas organizações. Os parceiros ficaram especialmente impressionados com “o nível de autonomia concedido aos enfermeiros”, o que reflecte “a responsabilidade e a educação dos enfermeiros”. Foi considerado um desafio a (falta de) urgência relacionada com o combate às ondas de calor. No geral, este primeiro TPM foi um grande sucesso. Foram realizadas discussões informativas e os parceiros ficaram impressionados com os parceiros associados e com a forma como trabalhavam com os idosos, com alguns parceiros afirmando que tinham encontrado inspiração sobre como fazê-lo correctamente e que agora era apenas uma questão de mudar as suas estruturas governamentais para acomodar essas estruturas de trabalho. O segundo dia começou num local da Rede SOL, onde o pontapé de saída do dia foi feito pela coordenadora do projeto, Josine van den Bogaard. Após esta introdução, a Diretora de Prevenção e Bem-Estar, Yvonne van Duijnhoven apresentou os atuais sistemas holandeses de saúde e adaptação climática; ambos foram cenários perfeitos para o Projeto HOPE, nas palavras da Sra. van Duijnhoven. Representantes da SOL e da Rede Genero também apresentaram suas organizações. Os parceiros deram o primeiro passo na estrutura da Revisão Crítica de Amigos; gerando perguntas para os diretores da APs Laurens e SOL no final do dia. Os parceiros mudaram-se para o local 2, uma instalação da Laurens, a organização viva foi apresentada, seguida de um discurso da vice-prefeita Christine Eskes. A metade final do dia 2 dividiu os parceiros em dois grupos diferentes; um entrevistaria os cuidadores do SOL e o diretor do SOL, enquanto o outro entrevistaria os cuidadores e um diretor do Laurens Living. Após as entrevistas, cada grupo discutiria as respostas às perguntas e depois escolheria os seus aspectos favoritos da organização e algumas áreas nas quais poderiam desafiar-se para melhorar. A tarefa final do dia foi apresentar esse feedback às respectivas organizações. Os parceiros ficaram especialmente impressionados com “o nível de autonomia concedido aos enfermeiros”, o que reflecte “a responsabilidade e a educação dos enfermeiros”. Foi considerado um desafio a (falta de) urgência relacionada com o combate às ondas de calor. No geral, este primeiro TPM foi um grande sucesso. Foram realizadas discussões informativas e os parceiros ficaram impressionados com os parceiros associados e com a forma como trabalhavam com os idosos, com alguns parceiros afirmando que tinham encontrado inspiração sobre como fazê-lo correctamente e que agora era apenas uma questão de mudar as suas estruturas governamentais para acomodar essas estruturas de trabalho.
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